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大学新事务
文 本刊记者 刘桂颖   栏目:动态   来源:商业生态   发表时间:2016-01-25   浏览:474


文 本刊记者 刘桂颖 采访 本刊记者 孙海燕


      苏格兰首府爱丁堡,这是一座旧城和新城一起被联合国教科文组织列为世界遗产的古老城市。悠久的历史也赋予了这座城市发达的教育体系,英国最古老的大学之一爱丁堡大学至今还是世界顶尖名校。在如何发展低碳社会的探索过程中,爱丁堡大学的碳创新中心破格而出,成为一个让低碳社会各个相关方,包括政府、企业、公众和院校汇集一堂的枢纽站,注释了大学在低碳社会中的新角色和作用。他们如何做到这点?《商业生态》的记者采访了碳创新中心的企业创新主任Ed Craig。




Q&A

低碳枢纽站

      《商业生态》: 爱丁堡大学碳创新中心的角色是什么?
      Ed Craig:爱丁堡大学碳创新中心(ECCI)是爱丁堡大学的策略影响机构,希望推动苏格兰以及全球走向低碳社会。我们发现大学有很好的科研和师资力量,但是大学与政策制定者、企业家以及社区之间的合作不紧密,也没有成效。所以,我们创建了这个中心,希望与其他学校、政策制定者、企业家和社区建立合作关系,一起推动低碳社会的发展。我们提供一系列的技术指导和培训,从工作坊到培训课程;从高管教育到学分制培训项目,同时我们向各级政府的政策制定者提供低碳建议。ECCI是一个知识和资源获得传递和转化的平台,不仅是组织之间的共享,而且还是地方与各个国家之间的共享。

     
《商业生态》: 为什么爱丁堡大学会创办ECCI?
      Craig:苏格兰很小,只有500万人口,但我们的低碳目标是全世界最具挑战的,我们要在2020年前完成100%使用可再生能源的目标。目前已实现了50%,其中30%是风能,15%~20%是水电。我们的阳光不够,但我们海洋能源充足,目前苏格兰的海洋能源设备比世界其他地方的总和还要多,是全球第一。苏格兰以前也烧煤炭,也开采石油、天然气,但现在我们转为海上风能和潮汐能,占欧洲的25%。我们有欧洲第二大群岛,爱丁堡的海峡很多,水流湍急,潜力很大。而且,这不像风能断断续续的,海浪、潮汐是持续不断的。

     
ECCI要做的不是研究,其他院校已经做的很好了。我们要做的是把这些研究成果商业化,这才是关键的。这点上,在苏格兰北部Orkney岛上的欧洲海洋能源中心(EMEC)做的不错,有海浪、潮汐能源收集设备,也有能源存储设备。海浪和潮汐能源机器设备的资金需求比较大,机器很大也很贵,而且耗能高,因为安装在海岸或海底,融资是这个能源发展的真正门槛。

     
《商业生态》: ECCI是平台还是孵化器?
      Craig:两样都是。我觉得最能表达我们所做的事情应该说是:催化剂。我们提供场所、资源,不同领域的组织和机构聚在一起讨论,一起促进。
     
例如有家企业寻求资金,我们中心并没有银行,但是银行家会定期访问中心,更有不同商业机构想要分享绿色创新。我们也有孵化器,中心有15家有趣的创新企业,有70个研究生在做四个不同的项目。
     
每年有15,000到20,000人来中心使用设施,参加低碳工作坊。所以我们可以真正做到将来自各级政府、公共部门、企业和院校的人们聚在一起求同存异。当然还有国际的,每两周我们就有一支中国的访问团来参观。我们问他们,你们对什么感兴趣?新能源还是交通?我们可以组织政府、院校、企业等,你可以在这得到一站式服务。这就像一个枢纽站。

     
《商业生态》: ECCI的商业模式是什么?
      Craig:我们的商业模式比较有趣。我们从大学获得一部分初始资金。ECCI的建筑有800年的历史,是修道院,我们花了1800万美元,把它改造成现代建筑,这是英国最低碳的古建筑,没有之一。目前收入来自四部分。一是捐赠,来自那些大企业家和个人。二是商业利润,来自租金,还有工作坊和咖啡馆_的收入。三是我们对公共项目的投标,不论是苏格兰、英国其他地区、欧洲还是其他国家的都有。最后一部分是我们的会员会费。每年我们有200万美元的营业额,中心90%~95%是自我运营的。


      从苏格兰到世界

     《商业生态》: 最初建立ECCI是谁的想法?
      Craig:应该说是经过一段时间的一系列人的想法。当时校长助理Martin Seigurt第一次提出了这个想法。中心的发展超出了我们的想象,当时第一个项目是1000个小企业的低碳转型,经过一系列项目完成,经过各个利益相关方的加入,我们逐渐形成了政策、创新、技能这三方面的事务。这是非同寻常的,因为大部分大学中心只关注其中的一或二。而且我们关注所有参与方,包括志愿者,公共部门,这也是非常不同的一点。最后一点是全球化,我们不仅提供一个国际交流站,而且到世界各地建立中心,如今年5月开幕的香港中心,还有将于10月开幕的纽约中心。这样就实现了双向的资源互换。中国占世界碳排放的27%,如果我们发现其他国家的解决方案有助于中国,不论是来自苏格兰还是美国或巴西的经验,我们很乐意分享。


      《商业生态》: 这种国际合作有哪些案例?
      Craig:我们有专门针对企业的低碳产品及服务。假设一家交通领域的企业,他要发展新的领域如生物能,把一些废料转化成生物能,这其中有很多化学和生物学的问题带来的挑战。它需要来自各方的技术支持,而我们可以做的是,作为真诚的伙伴,我们会很坦率地告诉他我这有些类似的想法,或许更好或许更差,我们中心就把他们聚在一起了,最终会产生更好的想法,更好的产品。

      我们同样和大企业合作,如大金融机构。我们支持他们尝试低碳产品及服务,提供低碳领导力培训,对其供应链企业也会产生影响。还有政府,我们帮助他们获得更加有效的合作。例如能源企业想把设施放在这里,而政府的话想放在那里,这是一个普遍发生的问题。市政是为市民服务的,他们要更加顺畅的交通,更好的路灯,更加有效的供水系统等等。而这些市政服务需要各方协助,如周边其他城市的合作,大学的合作,大、小企业的合作,我们可以把所有这些人聚在一起制定成功的路线图。


      《商业生态》: 可以介绍一下ECCI在中国的项目吗?
      Craig:ECCI碳捕获和存储部门在广州有项目,广州政府想治理空气污染,在努力探索碳捕获的机制和方案。香港的项目是“接近苏格兰”,政府机构和大学、创新机构以及其他被ECCI领导的组织一起创建通道。通过这个渠道,苏格兰专家、苏格兰的想法和产品,可以找到孵化器。香港是世界第三大金融中心,我们希望可以影响到香港和周边地区,也希望可以促进中国和欧洲的低碳交流。

      还有香港科技园,我们建了一个生态园,我们有企业、有培训项目,有当地大学的合作项目,希望可以与香港特区政府政策制定方面进行合作。

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